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title: Lost in Digitalization – Führungskräfte zwischen den Welten
description: Change Management fängt nicht in der HR-Abteilung an, sondern in der Management-Ebene.
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# Lost in Digitalization – Führungskräfte zwischen den Welten

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[![arrow-right](https://3847057.hs-sites.com/hubfs/icons%20facelift/Arrow-left.svg) Alle Blogbeiträge](http://3847057.hs-sites.com/blog) Veröffentlicht am 2.11.2020

**COVID-19, Lockdown, [Remote Work](http://3847057.hs-sites.com/blog/alles-zum-thema-home-office)**: Das Jahr 2020 brachte viele Unternehmen an ihre Grenzen – vor allem diejenigen, für die **Digitalisierung** bislang kein wichtiger Agendapunkt war. Der **Transformationsdruck** ist groß, und zwar nicht nur, was das richtige Home-Office-Setup angeht, sondern vor allem, was das allgemeine **digitale Mindset** betrifft – und diese Art von **Change Management** fängt nicht in der HR-Abteilung an, sondern beginnt bei den Führungskräften. Die Entwicklung ist zwar nicht neu, aber Corona beschleunigt den Zug ins **„[New Normal](http://3847057.hs-sites.com/blog/ist-eure-kommunikationskultur-bereit-fuer-die-neue-normalitaet)“**. Wer jetzt nicht aufspringt, wird zurückbleiben, denn, Spoiler: **Es wird nie wieder so, wie es war. **

 

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#### Firmenwagen als Talent-Köder war gestern

Warum aber sind digitale Führungsqualitäten heute wichtiger denn je? Weil die **Generation Y**, die einen großen Teil der Arbeitnehmerschaft ausmacht, eben keinen Mercedes mit Firmenkennzeichen will, sondern **Flexibilität** und **Freiheit**. Diese Generation ist mit und während der **Digitalisierung** aufgewachsen und darauf basieren auch die Ansprüche an **Technologie** und **Mediennutzung** – privat und beruflich.📱💻

Die Erwartungen an einen Job sind nicht mehr feste Arbeitszeiten und Office-Pflicht, sondern neue Freiheiten, wie **die Möglichkeit, flexibel und remote zu arbeiten – und zwar nicht nur zu Corona-Zeiten, sondern dauerhaft**. Ohne die Bereitschaft auf Management-Seite, alte Strukturen und Muster zu durchbrechen, wird der **War for Talents** verloren.

Um in der eigenen Industrie Marktführer zu bleiben oder sogar zum Vorreiter zu werden, braucht dein Unternehmen gute Leute. Was diese erwarten? **Digitale, flexible und kollaborative Zusammenarbeit** – und zwar über alle Instanzen und Abteilungen hinweg.

![remote-work](https://3847057.hs-sites.com/hs-fs/hubfs/COYO%20V4/Blog/remote-work.jpg?width=950&name=remote-work.jpg)

#### Coach statt Chef

Laut dem [New Work Report von Gründerszene](https://www.gruenderszene.de/karriere/gruenderszene-new-work-report) gelingt nur einem von fünf Unternehmen dieser Wandel – der Rest scheitert. Warum? Weil sich meistens die Erwartungen an die Mitarbeiter ändern, aber nur in den seltensten Fällen der Führungsstil. 

**Agiles Arbeiten** ist ein Buzzword, das in diesem Kontext häufig fällt. Wie aber funktioniert agile Zusammenarbeit? Indem Hierarchien durchbrochen werden. Agilität ist **flexible** und **kollaborative** Zusammenarbeit. Das bedeutet auch, dass Führungskräfte die spezifischen **Skills** ihrer Mitarbeiter fördern, damit das Unternehmen profitiert. Dabei müssen Vorgesetzten sich eher in die **Rolle eines Coaches** begeben. Die unterschiedlichen Skills in einem Team müssen erkannt, richtig eingesetzt und **wertgeschätzt** werden. 

 

#### Wie kann COYO diesen Wandel supporten?

Die Möglichkeiten sind vielseitig, aber eins ist sicher: Das „[**New Normal**](http://3847057.hs-sites.com/blog/ist-eure-kommunikationskultur-bereit-fuer-die-neue-normalitaet)” wird ohne eine **digitale Kommunikationsstrategie** nicht funktionieren. Es gibt natürlich verschiedene Tools, die hier helfen können. Wichtig: Die Lösung muss** flexibel und individuell **und** intuitiv nutzbar **sein. **Ein Social Intranet** wie COYO kann als [**zentrale Anlaufstelle für Informationen**](http://3847057.hs-sites.com/blog/alles-ueber-interne-krisenkommunikation) aller Art genutzt werden und dabei eine **lockere Arbeitsatmosphäre** mit gesteigertem **Wir-Gefühl** schaffen.

Jeder Mitarbeiter bekommt dadurch auch remote die Möglichkeit, alle Kollegen zu erreichen – egal, auf welcher Management-Ebene. Auch **mobile Kommunikation** über die Mitarbeiter-App kann entscheidend dazu beitragen, die Kollaboration zu fördern – egal, ob im Home-Office, on the Road, in einer Produktionsstätte oder auf der Baustelle. Wir wollen euch dabei helfen, die **digitale Kommunikation** zu verbessern um damit gemeinsam den ersten Schritt zur Transformation eurer Unternehmenskultur zu machen.

 

#### 💡Du brauchst weitere Infos und Tipps?

In unserem **Whitepaper** findest du aktuelle Studien zu den neuen Arbeitnehmererwartungen an **digitale Führungsqualitäten** und Tipps dazu, wie du **Change Management** in deinem Unternehmen vorantreiben kannst. Außerdem gibt es wertvolle Infos zu **finanziellen Förderoptionen** vom Bund und eine Checkliste zum **Aufsetzen agiler Prozesse**. Spannende Insights garantiert!

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##### Autor

#### Dorothee Thomsen

Unsere Online-Redakteurin Dorothee schreibt im COYO-Blog über New-Work-Trends, aktuelle Entwicklungen und alles, was über die einschlägigen Buzzwords hinausgeht.

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